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2026年のご挨拶
生技のミカタ®ニュース
マネジメント・メッセージ
2026年1月
SMCによる
“空気圧機器”基礎技術セミナー
≪機械製図基礎講座≫
“検査工程を考慮する”製図基礎セミナー
メーカー工場視察
日向製作所編
69期 FINAL MEETING
リーダーシップ・メッセージ
2026年1月
俺カラオケvol.2
山形情報システム室室長
姫の若かりし頃vol.1
高橋係長
昔の話だが、うちの社員が信じられないようなことをして、というより、信じられないことにやるべきことをしなくて、起こしたトラブルがうちのトラブルの大半だった。 お客様からも仕入先様からもアラームをかけていただいていたにも関わ […]
社会人である他者に信頼されるためには、社会人である他者への途中経過報告の回数を、最大限増やすに限る。 さらに、電話やメールでのやり取りにおいては、社会人である他者に対して、自身が最後の掛け手もしくは送り手であるに越したこ […]
見直し癖は、他者に好かれる癖だ。 ひとは完璧ではない。ミスもする。 だから、見直して、訂正し、ミスが他者に伝わらないようにする。 その積み重ねが信用を生み、信頼を勝ち得る。 見直しもせず、他者を残念な気持ちにさせているよ […]
私もそうだが、「結論から言うと」で話を始める人に、結論から言えている人はあまりいない。 ラグビーボールのような感じで、内容を二転三転させながら、大体において人は相手にお話ししてしまっている。 「結論から言うと」という文句 […]
めんどくさいからやらない人は消えていく。 部下とロープレするのがめんどくさい。 成功事例を共有するのがめんどくさい。 ホンモノの上司は、「めんどくせえなぁ」とぶつぶつ言いながら、やる。 やらない上司は、当然上司としての求 […]
生技のミカタ®ニュース
マネジメント・メッセージ
2025年12月
≪機械製図基礎講座≫“加工工程を考慮する”製図基礎セミナー
俺カラオケvol.1
田中課長代理
姫ジャンクvol.09
宮脇社員