吉岡興業株式会社 | マネジメント・メッセージ 2026年6月（1/10）

マネジメント・メッセージ 2026年6月（1/10）

とある経営者がこんなことを言っていた。

「社長の器、会社の賞罰付きの管理体制、社員の質。この三つが噛み合っているとき、現場はうまくいっている」

まさにその通りだと思う。

ただし、この三つが噛み合うためには、最低条件がある。

それは、そこにいる人たちが良心を持ち、それを行動で示そうとしているかどうか。

良心を行動で示そうとしている人間が現場にいると、仕事は自然と前に進む。

逆に、これが欠けていると、どれだけ会社が賞罰付きの管理体制を整えても、必ずどこかで崩れる。

「社長と◯◯さんが、御社の良心ですね」

社長と社員の◯◯さんがそう言われるとき、その◯◯さんが任されている現場は例外なくうまくいっている。

結局、社長の仕事はシンプルだ。

自分の器を磨き続けること。会社の賞罰付きの管理体制を磨き続けること。そして、人としての良心を行動で示そうとしている人間と出会い、残すこと。

これに尽きる。