マネジメントメッセージ

マネジメント・メッセージ 2023年8月(3/8)

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結果を出し続けたくないのなら、とりあえず関係者に、途中経過報告をやめてみることだ。
結果を出し続けたくないのなら、こまめに何度も途中経過報告するなんてことは、もってのほかだ。

お客様や仕入先様、上司や同僚に信用され続けたくなければ、返事は極力、相づちの「はい」で返すべきだ。
相づちの「はい」を多用し、物事を常に曖昧にし、後回しにし、他責のこころを持ち続けていれば、他者から信用され続けることはない。

商社としての存在感を感じてもらいたくなければ、 仕入先様にじぶんはCCにしてもらって、お客様に直接メールしてもらうか、仕入先様からじぶんに来たメールをそのままお客様に転送すると良い。
そうすれば商社としての存在感は消え失せる。

上司に褒められたくないのなら、勝手にじぶんのゴールを設定するに限る。
上司の顔色を伺っているふりをしながら、じぶんなりに頑張っていると思い込むことも大切だ。
上司はそんな君の姿をみて、次第に警戒心をつのらせ、君のことを褒めなくなる。