わたしも含めて上司は、部下を使って部下に仕事をやらせるのではなく、『部下にじぶんの仕事を手伝わせている』、そういうイメージが大切だ。

上司は部下を使うのではなく、じぶんの仕事を部下に手伝わせて、上司は「じぶんの時間と体と心」を使って、じぶんの仕事を手伝わせている部下の行動を管理する。
じぶんの仕事を手伝わせている部下の管理に、「じぶんの時間や体や心」を使っていれば、そういうイメージを持てていれば、上司としてのスタートが切れる。

だからまず、上司は、『部下にじぶんの仕事を手伝わせている』と、イメージする。
上司の職務とは、「じぶんの時間と体と心」を使って、部下に成長を味あわせてあげることだ。
だから、対話がある。
だから、ロープレがある。
だから、単独行がある。

繰り返す。
わたしも含めて上司は、部下を使って部下に仕事をやらせるのではなく、『部下にじぶんの仕事を手伝わせている』、そういうイメージが大切だ。