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部下とは使う存在ではなく、手伝ってもらう存在だ。
これがこれからの組織に必要な感性だ。
部下は道具ではない。使うというのは、令和の時流には合っていない。
部下を教育するというのも、令和の時流には合わない考え方だ。
教育ではなく、協働。
仕事を部下に教えて使うのではなく、徹頭徹尾部下には仕事を手伝ってもらい、協働する。
これがこれからの、新たな組織の枠組みであり、仲間づくりのための秘訣なのである。