稲盛氏の経営の原点12カ条の中の「具体的な目標をたてる」には、全社員が目標を共有することで会社のビジョンが確立するとありました。吉岡興業では会社の目標が、朝礼や毎月月初に行う成長会議の共有の場で、また、社長のマネジメントメッセージで、全社員に何度も共有されています。全員が同じ方向に向かってベクトルを合わすことで、大きな力が生まれます。会社が指し示してくれている目標に向かって、自分の役割を果たして行動し、総務・人事として具体的な目標をたてて、成果を出していくことで、吉岡興業に貢献していきます。