北川社長のお言葉。

2007年のリーマンショック前の売上を100とすると7割程度しか戻っていない。
この数字を2年かけて1.5倍にし、2007年のリーマンショック前以上の数字にしていく。その為に、生産リードタイムの短縮をはじめとした納期短縮の取り組みを行う。
2013年10月より営業体制を見直し、お客様の開発・設計段階から私たちが絡んできた結果が、少しづつ出てきている。
アライドマテリアルの営業スタイルとして目指すのは『持ち帰らない営業』。社内に持ち帰らずその場でお客様と仕様の細部まで打合せをする。つまり、スピーディーに営業を行い、お客様にお役立ちしていく。